назад
назад

Лікар-оркестр: чи реально поєднати медицину, бренд і науку?

Розвиток
28 Березня 2025

Сучасний лікар, який прагне розвивати власну приватну практику, більше не може бути просто фахівцем у своїй галузі. Окрім власне лікування пацієнтів, йому потрібно вести соціальні мережі, будувати особистий бренд, займатися науковою діяльністю, виступати на конференціях і навіть бути підприємцем. Та чи можливо це, і чи варто лікарю намагатися охопити все?Поміркуємо та зважимо всі за та проти.

Виклики багатозадачності

З одного боку, розвʼязання такого широкого спектра завдань допомагає лікарю самовдосконалюватися та зміцнювати авторитет, залучати пацієнтів і розвивати кар’єру. Адже особистий бренд у соцмережах зміцнює довіру, наукова діяльність додає авторитетності, а публічні виступи відкривають нові можливості. До слова, чому лікареві важливо публічно виступати і як зробити свій виступ ефективним, ми говорили тут.

З іншого боку, це призводить до хронічного перевантаження, вигорання та нестачі часу на головне завдання — якісне лікування пацієнтів. Тож логічно постає питання: чи може одна людина ефективно виконувати всі ці ролі одночасно?

Переваги та недоліки поєднання різних функцій

Про поняття «багаторукий багатоніг» уперше я почула на курсі з інтернет-маркетингу. Йшлося про маркетологів у маленьких компаніях, яким через брак у компанії фінансових ресурсів на формування повноцінної команди, доводиться виконувати всі функції самим. Але, як не дивно, навіть у такій ситуації для спеціаліста є чимало переваг, зокрема і для лікаря:

  • Збільшення довіри та впізнаваності. Будьмо відвертими: ніхто краще за самого лікаря не зможе розказати про його цінності, підхід до роботи та манеру спілкування. Бренд лікаря ґрунтується на його особистості.
  • Можливість залучати більше пацієнтів без реклами. Самостійно просуваючи особистий блог чи сторінки в соцмережах, вийшовши в публічну площину та ставши відомим, лікар дуже швидко досягне такого рівня популярності, що потреба в платному просуванні та рекламі відпаде сама собою.
  • Доступ до нових кар’єрних можливостей. Лікарів, які активно виступають на конференціях та ведуть освітні проєкти, запрошують до участі в міжнародних медичних заходах, дослідницьких проєктах і партнерських програмах.
  • Додатковий дохід. Розвиток особистого бренду відкриває можливості для додаткового заробітку: консультації, навчальні курси, створення медійного контенту, партнерські проєкти.

Недоліки:

  • Дефіцит часу на лікування та відпочинок. Поєднуючи клінічну практику, маркетинг, навчання та публічну діяльність, лікар ризикує відчути перевантаження та брак часу на якісне лікування пацієнтів.
  • Ризик розпорошення уваги. Виконання багатьох функцій одночасно може знизити ефективність роботи, спричинити втому та призвести до зниження якості власне медичних послуг.
  • Високий рівень стресу. Лікарі, які намагаються самостійно займатися розвитком бренду, часто стикаються з вигоранням через постійний потік завдань і необхідність підтримувати публічний образ.
  • Потреба в додаткових навичках. Ведення соціальних мереж, створення контенту, управління фінансами, організація/участь в освітніх заходах — усе це потребує знань і вмінь, які не входять до традиційної медичної освіти. Доведеться вчитися новому. І власним коштом.

Як структурувати роботу і встигати все: практичні поради лікарям

1. Розставте пріоритети: визначте основні напрями діяльності та не намагайтеся охопити все одночасно. Наприклад, почавши приватну практику, зосередьтеся на якісному лікуванні й базовій присутності в соцмережах, а згодом (через рік-півтора) розширюйте активність.

2. Делегуйте завдання: залучіть команду (SMM-спеціаліста, асистента для організації заходів, менеджера з наукової діяльності), щоб не витрачати час на непрофільні завдання.

3. Дотримуйтесь системності: плануйте контент у соцмережах наперед, виділяйте певні дні для публічних виступів і наукової роботи, не нехтуйте тайм-менеджментом.

4. Тримайте баланс: не забувайте про власне фізичне та ментальне здоров’я. Відпочивайте та надихайтеся, щоб уникнути емоційного виснаження.

Тож чи варто лікарю бути людиною-оркестром?

Бути лікарем у сучасному світі — це більше, ніж просто лікувати. Але водночас намагатися стати людиною-оркестром і робити все одночасно — шлях до перевтоми. Оптимальним варіантом є комбінація професійного розвитку, делегування завдань і правильного планування. Головне — знайти баланс між якісною медичною практикою та розвитком особистого бренду, не жертвуючи власним життям і здоров’ям.

Юлія Майнер

назад
Схожі статті